Even de puntjes op de IrisPact i zetten

Mijn dank aan iedereen voor de vele felicitaties en wensen aangaande de 20 miljoen dollar. Graag iedereen met beide voeten op de grond aub. Het is een intentieverklaring voor een totaal bedrag over een langere periode maar afhankelijk van due diligence, daadwerkelijke deliverables en milestones. Na 30 jaar ervaring in ICT besef ik als geen ander dat geld ophalen en geld uitgeven makkelijker zijn dan een ICT project “binnen budget, binnen de tijd, volgens de specificaties en zonder bugs” opleveren. In deze fase van de levenscyclus van het bedrijf roep ik liever “Snoer na de eerste overwinning de helm nog steviger vast” zoals die oude Chinese krijgsheer. We komen in 2015 (nee, geen typo) boven water met een werkend systeem. Al de rest is afgaan als een gieter.

Ook even zeer uitdrukkelijk in de verf zetten dat IrisPact vandaag een partnership is van vijf vennoten die al hun kennis en kunde zeven dagen per week in het bedrijf stoppen. Luc en Isabelle zijn al jaren bezig met het patent en business model. In april hebben we met drie IrisPact NV opgericht en met Geert en Frank is het partnership achteraf versterkt met ervaring in de design en oplevering van mission critical systems. Straks komt Matt erbij die als acteur en entrepreneur de global marketing zal verzorgen. Zonder deze zes partners hadden we de dollars nooit bij elkaar gefietst en had mijn naam niet bovenaan al die artikels gestaan. Al het krediet gaat naar deze vijf mensen. Het weze gezegd. They make me perform.

Ook dank aan al die vrienden en sympathisanten van het eerste uur die ons altijd hebben gestimuleerd om door te gaan en onze droom van een nieuw evenwicht op het internet na te streven. Zij stappen straks in via de IrisPact Stichting en de kapitaalsverhoging van één miljoen euro. Noem hen nooit “Friends, family and fools” want dat is een foutieve vlag voor deze groep soulmates die onze droom tot de hunne gemaakt hebben en die -bijna 25 jaar nadat die andere Vlaming Robert Cailliau vanuit CERN Geneva aan de wieg stond van het wereldwijde web- vanuit Vlaanderen een nieuw evenwicht op het internet nastreven. En die samen met ons zeggen “het is nu of nooit”. Nietsdoen zou immers schuldig verzuim zijn.

Ik zou mezelf niet zijn zonder een kritische noot ter afsluiting. Niet naar degenen die ons gek verklaren. Want ze hebben gelijk. In Vlaanderen verklaren ze ons gek als we hieraan beginnen, in Amerika verklaren ze ons gek als we hieraan niet beginnen. Een kritische noot aan hen die de namen van de Amerikaanse investeerders willen kennen. Deze kritiek komt uit de hoek van zij die vinden dat alles vanaf dag één open moet zijn voor iedereen, dezelfde mensen die vinden dat privacy in een geconnecteerde en gedigitaliseerde wereld een achterhaald begrip is. De privacy van onze investeerders -zowel in de IrisPact Stichting met soulmates als in de IrisPact Foundation met celebrities- is ons heilig. Deze mensen “put their money where their mouth is” en zullen op het juiste moment met de meest krachtige boodschap naar buiten treden. Zij zullen zeggen wie ze zijn op het moment dat we samen met hen ons IrisPact project lanceren en het #OYOD (Own Your Own Data) concept waar maken voor elke internaut. In afwachting van deze unieke move blijven zij in alle discretie op de achtergrond. En zetten wij hen uit de wind. Want zij betalen de risico’s die wij nemen.

Oh ja, en dan nog een persoonlijke boodschap aan een paar moddergooiers. Dit is inderdaad mijn tiende bedrijf. Ik ben geen seriële ondernemer maar een seriële starter. Eerst als corporate intrapreneur met nieuwe projecten binnen grote bedrijven en sinds RealDolmen eindelijk als entrepreneur; my company is my baby. Een paar (terecht) teleurgestelde Real Software aandeelhouders verwijzen naar aanleiding van de hype rond de 20 million dollar naar mijn slechte staat van dienst bij Real Software. Bij deze even melden dat ik nooit verantwoordelijk was voor de resultaten van Real Software maar wel van RealDolmen.

RealDolmen CASH Net Debt Equity Revenu EBITDA EBIT Profit
31/12/2003 6.985 232.936 -161.538 0 0 0 0
31/12/2004 5.567 84.451 -36.825 0 0 0 0
31/12/2005 3.863 69.770 -53.266 0 0 0 0
31/12/2006 8.311 13.421 10.461 0 0 0 0
31/12/2007 58.068 9.194 33.024 0 0 0 0
31/03/2008 36.601 37.000 110.647 251.500 18.300 13.000 26.800
31/03/2009 33.145 21.790 130.460 265.600 18.400 12.700 17.900
31/03/2010 45.362 12.080 131.804 237.400 12.100 7.200 1.100
31/03/2011 57.500 -2.800 139.100 244.200 17.200 13.000 7.300
31/03/2012 51.600 -500 143.000 258.500 17.000 13.600 7.300
31/03/2013 23.600 -3.500 128.000 237.700 3.000 -12.200 -14.900

Tijdens mijn 5 jaar bij RealDolmen werd 40 miljoen euro schuld afgebouwd en werd tegelijkertijd 60 miljoen euro netto winst gegenereerd. Of -kort door de bocht- een gemiddelde netto winst van 20 miljoen euro per jaar. Bovenstaande tabel kan opgevraagd worden bij elke beursanalist. Het feit dat het aandeel niet bewoog heeft niets te maken met de resultaten van het bedrijf maar met de vraag/aanbod emoties op de beurs. Bij deze nog eens mijn dank aan het RealDolmen management team en alle medewerkers voor deze meer dan prachtige prestatie die door de beurs nooit naar waarde werd geschat en dus nooit door de aandeelhouders kon worden gevaloriseerd. Mijn excuses dus. Mijn mening over de beurs heb ik al voldoende in andere blogs geventileerd.

Maar nu tijd voor een nieuwe baby, een nieuwe lente, een nieuw geluid … IrisPact! Met de puntjes op alle i’s. Mijn beste wensen voor 2014. Het jaar waarin je niets meer van IrisPact gaat horen. Met respect voor de privacy van iedereen. Maar vanaf 2015 zullen jullie het geweten hebben. Misschien geeft Obama in 2015 wel de hand aan Merkel. Met Edward Snowden als koppelaar van dienst op de achtergrond. Via onze digitale handshakes. Yes we can.

8 gedachtes over “Even de puntjes op de IrisPact i zetten

  1. 1/ een ondernemer krijgt altijd kritiek
    2/ jammer dat we in vlaanderen weer “geen geld” hadden
    3/ “own your own data”: sommigen noemen dit een illussie, anderen vragen zich af “wat heb je te verbergen”, straks lopen we toch allemaal met een chip rond …
    4/ schitterend initiatief hopelijk lukt het

  2. Bruno, ik heb jouw huidige partners ontmoet in het najaar 2012 en hen toen mijn visie over de “empowered citizen” vanuit een marketing standpunt gegeven. Ze waren laaiend enthousiast omdat hun technologie de versleuteling van persoonlijke data mogelijk zou maken en hierdoor de macht definitief bij de consument legt. De consument die dan eindelijk opnieuw koning klant wordt.
    Ik vond het toen te mooi om waar te zijn en kon met mijn dominante right brain de left brain technologie van Luc en Isabelle niet vatten. Reclamejongens zijn nu eenmaal geen IT-ers en wat ik niet begrijp geloof ik ook niet en zo heb ik wel meer zaligmakende overtuigingen in deze wereld de rug toegekeerd. Maar laat dat de pret in deze sprookjesachtige dagen niet bederven en proof us wrong in 2014 en 2015. Want van mijn verrijzenis lig ik niet wakker maar dat de klant en de burger controle krijgt over zijn gegevens ligt mij ook nauw aan het hart. Marketing in the new normal is immers gebaseerd op delen en op transparantie. Kunnen we ons een mooiere wereld voorstellen? Go on building it mate!

    • Bedankt voor deze mooie woorden André. Als ICT veteraan hoorde ik de voorspellingen over disintermediation of the channel en mass-customization (massa maatwerk) al in 1995. Maar het is intussen gebeurd en velen beseffen het nog niet. Blameer jouw hersenhelften niet want ook ik heb jou in onze regelmatige contacten blijkbaar niet kunnen overtuigen dat het patent, het business model en de IrisPact architectuur wel degelijk een #OYOD (Own Your Own Data) initiatief mogelijk maakt dat de burger en consument centraal stelt op het internet. In LA hebben ze het begrepen en geven ze het geld, de bouw kan beginnen, zal gans 2014 duren en hopelijk kan het feest in 2015 beginnen! Stay tuned

  3. Na het lezen van je blog had ik het gevoeld, dit heb ik al eerder gehoord. Hierbij voor wat het waard is my 5 cents: Those that can do, those that can’t teach and those that dare not.. they critisize. Het zou mooi zijn als we in 2014 initiatief wat meer zouden waarderen.

Geef een reactie

Gelieve met een van deze methodes in te loggen om je reactie te plaatsen:

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s